Toborzás és megtartás az SSC-ben
Tisztelt Partnerünk!



Ön is tudja, hogy Magyarország - és elsődlegesen Budapest - kiváló infrastruktúrája, viszonylag alacsony költségszínvonala és a munkaerő minőségének köszönhetően gyakori helyszín választás azoknál a multinacionális cégeknél, akik szolgáltató központot terveznek létrehozni.

Ahhoz viszont, hogy ez így is maradjon, biztosítani kell a minőségi munkaerő-utánpótlást, a meglévőt pedig fejleszteni kell. A piac növekedésével az utánpótlás egyre nehezebb, belterjessé kezd válni, ami nem jó az ezen a piacon szereplő munkáltatóknak és munkavállalóknak sem.

A BDO meghívja Önt egy üzleti reggelire, amelynek témája az SSC toborzás és a munkatársak megtartása, fejlesztése. A rendezvény tervezett időpontja 2014 szeptembere, helyszíne a BDO Kőér utcai irodaháza.



A részvétel érdekében Önnek nem kell mást tennie, mint válaszolni az alábbi pár kérdésre, melyek az üzleti reggeli témájához kapcsolódnak.

A kérdésekre kapott válaszokat összesítjük és az elemzés eredményét az üzleti reggelin fogjuk bemutatni és megbeszélni a résztvevőkkel.
Kérjük, írja be az adatait:
Keresztnév, vezetéknév
E-mail cím
Cégnév
Cég székhelye (város)
Beosztás
1. Érzékelik-e a munkaerő-utánpótlás nehézségeit?
 
2. Mennyi idő alatt sikerül betölteni egy üres pozíciót?
 
3. Milyen arányú a lemorzsolódás?
 
4. Milyen képzéseik vannak jelenleg? (külső, illetve belső szervezésű)
 
5. Az Ön cégénél ki a döntéshozó a képzésekkel kapcsolatban?
 
6. Milyen képzésekre lenne jelenleg szükségük Ön szerint?
 
7. Igénybe vesznek pályázati támogatásokat a képzések finanszírozásakor?
igen
nem
 
8. Milyen tréningeket tartanak az új belépőknek?
 
9. Használnak-e külső tréning céget?
igen
nem
 
10. Van-e strukturált karrier programjuk?
van
nincs
 
11. Kapcsolódnak-e ahhoz fejlesztő képzések?
igen
nem
 
12. Milyen jellegűek a fejlesztő képzések?